Portugal Start-Up: Mary Parker Follett - Grandes nomes da gestão

sábado, 15 de outubro de 2016

Mary Parker Follett - Grandes nomes da gestão


MARY PARKER FOLLETT

1868 a 1933
Na generalidade, o seu trabalho de Mary Parker Follet foi ignorado pelos intelectuais seus contemporâneos, quer por ser mulher, quer por o seu trabalho estar avançado cerca de uma década em relação ao seu tempo. Mary Parker Follett discutia assuntos como o trabalho em grupo e a responsabilidade individual nas primeiras décadas do século XX, quando o humanismo liberal era dominado por homens reaccionários que pretendiam mecanizar o mundo empresarial. O humanismo do seu trabalho era o oposto das visões desumanizadas de Taylor e outros.

Escreveu também sobre a Resposta Circular, o Conflito Construtivo, entre outros temas da gestão. 

Os 4 princípios da coordenação de Follet são:

  • Contato direto entre pessoas
  • Planeamento e envolvimento
  • Relações mútuas
  • Processo contínuo de coordenação


Os 3 métodos de solução de conflitos de Follet são:

  • A força (ameaça)
  • Negociação
  • Integração

As 3 habilidades do líder são:

  • Técnicas
  • Cognitivas
  • Interpessoais


Mary Parker Follet nasceu em Massachusetts e frequentou a Thayer Academy e a Society for the Collegiate Instruction of Women, em Cambridge. Também estudou no Newman College, em Cambridge e em Paris. O seu primeiro trabalho publicado foi The Speaker of the House of Representatives, que escreveu enquanto era estudante.

A carreira de Follett baseou-se sobretudo no trabalho social e no estudo das pessoas como componente central das organizações. Em particular, explorou os conceitos de gestão do conflito e de aprendizagem das técnicas de liderança.



Mary Parker Follet 





CONCEITOS-CHAVE
- Gestão participativa.
- Responsabilização individual
livro-chave
-  Dynamic Administration.

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