Mary Parker Follett - Grandes nomes da gestão

MARY PARKER FOLLETT

1868 a 1933

Na generalidade, o seu trabalho de Mary Parker Follet foi ignorado pelos intelectuais seus contemporâneos, quer por ser mulher, quer por o seu trabalho estar avançado cerca de uma década em relação ao seu tempo. Mary Parker Follett discutia assuntos como o trabalho em grupo e a responsabilidade individual nas primeiras décadas do século XX, quando o humanismo liberal era dominado por homens reaccionários que pretendiam mecanizar o mundo empresarial. O humanismo do seu trabalho era o oposto das visões desumanizadas de Taylor e outros.

Escreveu também sobre a Resposta Circular, o Conflito Construtivo, entre outros temas da gestão. 

Os 4 princípios da coordenação de Follet são:

• Contato direto entre pessoas
• Planeamento e envolvimento
• Relações mútuas
• Processo contínuo de coordenação

Os 3 métodos de solução de conflitos de Follet são:

• A força (ameaça)
• Negociação
• Integração

As 3 habilidades do líder são:

• Técnicas
• Cognitivas
• Interpessoais

Mary Parker Follet nasceu em Massachusetts e frequentou a Thayer Academy e a Society for the Collegiate Instruction of Women, em Cambridge. Também estudou no Newman College, em Cambridge e em Paris. O seu primeiro trabalho publicado foi The Speaker of the House of Representatives, que escreveu enquanto era estudante.

A carreira de Follett baseou-se sobretudo no trabalho social e no estudo das pessoas como componente central das organizações. Em particular, explorou os conceitos de gestão do conflito e de aprendizagem das técnicas de liderança.

Mary Parker Follet 

CONCEITOS-CHAVE - Gestão participativa. - Responsabilização individual

livro-chave -  Dynamic Administration.

12 Janelas de Oportunidade

Por vezes, para gerar mudanças na vida ou começar um novo negócio é preciso alguma janela de oportunidade.

Aqui estão 12 janelas de oportunidade

Por vezes, as oportunidaes estão onde não as esperamos, é preciso é estar preparedo/a!

1. Perdi tudo e estou falido: boa, assim se não tens nada a perder podes arriscar em grande
2. Arranjei um novo emprego: boa, aprende com esse emprego e depois sai para criar a tua oportunidade
3. Falhei um negócio/empresa: boa, agora já aprendeste com os erros. Volta a tentar!
4. Está tudo bem na vida: então foca-te e trabalha para os negócios.
5. Casei: boa, agora tens uma/um co-founder!
6. Fiquei doente: boa, agora podes ficar confortavelemente na cama a pensar nos negócios.
7. Morri: ops, a janela de oportunidade escapou.
8. Tive um filho: boa, agora podes dar bons exemplos a alguém
9. Mudei de casa: agora que estás num local diferebte, faz coisas diferentes.
10. Estou deprimido: agora que sabeso que é bater no fundo, é trabalhar para ir para cima.
11. Acabo de me formar: então é o momento ideal de aplicar o que aprendeste.
12. Tenho um PC novo: boa, tens equipamento novo para começar!

Para começar o seu proprio de negócio por vezes devemos criar as nossas porprias janelas de oportunidade!

Lê mais:

12 fatores de sucesso de um empresário.

10 princípios para ter sucesso nos negócios.

Mas como diz o ditado, mais vale estar preparado e não ter uma oportunidade do que ter uma oportunidade e não estar preparado!

O Facebook tem futuro?

Facebook tem 50% menos pesquisas no Google do que há 4 anos

As pesquisas web google com o termo de pesquisa "Facebook" têm vindo a decrescer de forma acentuada nos últimos anos. Segundo o Google trends (ver gráfico abaixo) a pesquisa por facebook é agora menos de metade do que há 4 anos atrás.
Poderá isto significar o início do declínio da principal rede social? O Facebook pode ter o mesmo destino de outras redes sociais que eram gigantes e depois desapareceram?

Pesquisas por Facebook - 5 anos

Redes sociais que (quase) desapareceram

Os gráficos de pesquisas dos exemplos que apresentamos em seguida têm algo em comum com o gráfico de pesquisas do Facebook.
Há alguns anos atrás, redes sociais como o Hi5 e o Myspace eram os reis do social media (pelo menos no ocidente). Aparentemente, no tempo do reinado Hi5 e Myspace, não havia espaço para nenhuma outra rede social. Naquele tempo ninguem acharia que um Facebook viesse a ter sucesso.
No entanto, com o crescimento da nova rede social Facebook, outras redes como o Hi5 declinaram.

Crescimento do Facebook de 2005 a 2012

Decrescimento do hi5

Decrescimento do Myspace

Alguma parecença entre a queda das pesquesas do Facebook e a queda das pesquidas das outras redes sociais?

Sim, alguma, mas ainda não é possível concluir nada. O Modelo de Negócio do Facebook é sólido e o Modelo de Gestão de Mark Zuckerberg é agressivo, o que faz com que o Facebook esteja em constante inovação.

Até agora a Google+ tem tentado ser uma das pricipais concorrentes sem grande sucesso mas há outras redes sociais em franco crescimento. A WeChat por exemplo é uma das redes sociais em maior crescimento a nível mundial.

Wechat ameaça Facebook

Uma das redes sociais mais populares na China é o Wechat. Tecnologicamente muito avançado, atinge em 2016 mais de um Bilião de utilizadores e continua a crescer, especialmente fora da China.

O gráfico abaixo mostra o forte recente crescimento do Wechat nos Estados Unidos.

Crescimento Wechat nos Estados Unidos

Será que a Wechat vai tirar margem de manobra a outras redes?

Wechat em Portugal

O crescimento de utilizadores do Wechat em Portugal tem sido exponencial. Começou a ser utilizado principalmente por empresários que procuravam aproximar-se de clientes e fornecedores na China (o Wechat é também muito usado no mundo dos negócios na China), mas agora está a espalhar-se pela comunidade em geral.

Qual o futuro do Facebook e de outras redes sociais? Qual será a proxima grande rede social?

5 dicas para ser mais produtivo

5 dicas para ser mais produtivo

São 5 dicas fáceis e rápidas mas que podem fazer muita diferença no que toca à produtividade! Aqui estão 5 formas de ser mais produtivo no trabalho, na empresa, em casa ou no desporto:

• Faz o mais dificil primeiro: despacha logo a parte dificil do trabalho.
• Faz uma lista de prioridades e organiza a semana. É importante ter sempre em mente a pirâmide de prioridades.
• Princípio de Pareto 80/20:o Príncipio de Pareto pode ser uma realidade. 80% da produtividade vem de 20% do tempo dispendido a trabalhar...por isso, foco!
• Compreende melhor quando és mais produtivo e foca o trabalho nessas fases. Faz pausas e volta a concentrar
• Cria prazos apertados para tarefas menores. Não queres que tarefas menos importantes tirem tempo às mais importantes por isso cria-lhes limites temporias.

Vê também os 12 fatores de sucesso de um empresário.

Mestre do Coaching

Henri Fayol - Grandes nomes da gestão

HENRI FAYOL

1841-1925

De certa forma, Henri Fayol foi o primeiro pensador da gestão. Enquanto outros estudaram o trabalho humano e a sua mecânica, ele centrou a atenção no papel da gestão e nas qualificações dos gestores.

De origem francesa, Fayol licenciou-se em Engenharia de Minas em St. Etienne em França e foi trabalhar para a empresa de minas Commentry-Fourchamboult-Décazeville, onde permaneceu entre 1888 e 1918. Fayol desenvolveu uma carreira paralela como teórico de gestão. O seu trabalho foi importante por duas razões: introduziu no conceito de gestão científica do trabalho o tema do papel dos gestores como supervisores do trabalho dos subordinados e analisou como é que uma empresa poderia organizar-se de forma mais eficaz. Fayol foi o pai da ideia da organização estrutural das empresas por funções. É um modelo que ainda hoje permanece válido. As seis funções ou áreas básicas eram: produção, comercial, financeira, contabilidade, gestão e administrativa e segurança.

Fayol é um dos mestres da administração, formulou 14 princípios da administração e as 5 funções do administrador.

As 5 funções do administrador segundo Henri Fayol são:

1. Prever e planear
2. Organizar
3. Orientar
4. Coordenar 
5. Controlar

Vê também os 14 princípios de Fayol abaixo:

14 princípios de Fayol 

CONCEITOS-CHAVE - Estrutura funcional. - Princípios de gestão.

livro-chave - General and Industrial Management.

Vê outros grandes nomes da gestão:

Warren Bennis

Dale Carnegie

Peter Drucker

Peter Drucker - Grandes nomes da gestão

PETER DRUCKER

1909 a 2005

Quase tudo o que os executivos fazem, pensam ou enfrentam já foi estudado por Peter Drucker. O pai da gestão nasceu na Áustria e acredita que foi uma má gestão que empurrou a Europa da sua juventude para o caos.

Peter Drucker trabalhou como jornalista em Londres, antes de ir para os Estados Unidos, em 1937. Escreveu o primeiro livro, Concept of the Corporation, em 1946, baseado nos seus estudos sobre a General Motors. Mas The Pratice of Management (1954) inventou a gestão como disciplina. Drucker dividiu o trabalho dos gestores em seis tarefas: definir objectivos, organizar, motivar, comunicar, controlar, formar e motivar pessoas.

Drucker escreveu na verdade imensos livros mas os referidos acima são os principais... e é obrigatório ler pelo menos um livro do autor!

Além de cunhar ideias como as da privatização e da gestão por objectivos, lançou o profético livro The Age of Discontinuity (1969), onde anunciou a chegada dos trabalhadores do conhecimento. Nos últimos anos, tem estudado o tema da gestão de organizações não lucrativas.

Frase de Peter Drucker

CONCEITOS-CHAVE -  Da gestão por objectivos à gestão de trabalhadores qualificados.

livro-chave - Practice of Management. - The Age of Discontinuity. - Management: Tasks, Responsibilities, Practices. - Memórias de Um Economista.

10 princípios para ter sucesso nos negócios

Podem haver muitos fatores de sucesso para vingar nos negócios, pode ser necessária alguma sorte, mas existem fatores pessoais ou soft-skills que desenrolam um papel importante:

10 príncipios para ser bem sucedido

1. Perceber que és a única pessoa responsável pelo teu sucesso. É bom estares rodeado de pessoas que ajudem e motivem, mas em última instância, tu és o responsável.
2. Não tens que inventar a roda. Basta fazer um produto ou serviço melhor que a concorrência.
3. Não existe progresso sem ação e trabalho.Ideias só por si não geram riqueza.
4. A persistência ganha sempre.
5. Foco é muito importante. Não se encontra petróleo escavando um poço com 1KM de largura mas sim com 1KM de profundidade.
6. Falhar é normal e necessário no processo de aprendizagem.
7. Positivismo é o combustível da produtividade.
8. Acredita que és capaz.
9. O sucesso é uma maratona, não uma corrida dos 100 metros.
10. Ajudar os outros e dar compensa sempre.

Consulta também os 12 fatores de sucesso de um empresário.